ProfitStroyExpert.ru
Пришлите нам проект и мы найдем 3 ошибки влияющие на вашу прибыль, прямо сейчас!
ОШИБКИ ПРОЕКТА
Самая большая боль строительной компании - проектные решения которые нельзя реализовать или согласовать с городом в принципе, это приводит к потере времени и денег!
НЕПРАВИЛЬНО ПОДОБРАННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
Зачастую проетировщик, переподбирает оборудование на стадии Р, но закрыть у Заказчика его можно только после повторной экспертизы!
УПУЩЕННЫЕ ОБЪЕМЫ И ДЕШЕВЫЕ РАСЦЕНКИ В СМЕТАХ
Мы стараемся учитывать пожелания наших клиентов, имея при этом одни из самых низких цен на рынке
Подключаемся на этапе формирования ТЗ для проектировщика, помогаем сформировать требования, вендорлист и чеклисты по проектированию.
Проверяем запросы на подборы оборудования, чтобы исключить глобальных изменений на стадии Р. Проверяем документацию по чеклистам, чтобы исключить грубых ошибок и упущенных объемов.
Мы внимательно изучим ВОРы и найдем, что забыл или перепутал проектировщик, расскажем, как лучше защитить решения в экспертизе.
Завершающий этап на котором теряется от 10 до 30% маржинальности - сметная документация. Мы проанализируем смету и дадим рекомендации по применению расценок и упущенным объемам
Команда профессиональных проектировщиков, экспертов и сметчиков. Уже более 10 лет мы успешно увеличиваем прибыль строительных проектов в госсекторе. С опытом прохождения МГЭ, ГГЭ и ведомственных экспертиз.
Клиент обратился с проектом капитального ремонта больницы, до прохождения экспертизы, т.к. ранее не работал с проектировщиком и не имел собственных компетенций по проверке проектно-сметной документации.
Мы рассмотрели проект и выдали рекомендации по дополнительному прайсовому оборудованию на 10% от общей стоимости СМР. Нашли и пропущенные объемы в ВОР еще на 10% стоимости, а также указали на грубые ошибки, которые привели бы необходимости переделок и замене 50% всего вентиляционного оборудования. Эффект от аудита составил более 20% от стоимости СМР.
Итого эффект от аудита составил более 20% от стоимости СМР.
